为不断提升企业的市场竞争力和企业的经营管理水平，不断提升企业内部造血能力，促进全员素质提升，银河电力持续开展学习分享会和培训会，引导员工多思考、多总结，通过学习提升综合素质，打造学习型企业，为公司健康发展注入了活力。
中高层读书分享会分别于4月和7月顺利举行，大家结合工作实际，一同探讨交流了读书心得与感受，共同提升管理能力，提高组织协作和配合能力。阅读使人充盈，分享使人快乐，借由《强势领导带出精英下属》、《OKR工作法》、《吃掉那只青蛙-Brian Tracy高效时间管理法则》、《团队协作的五大障碍》、《高效能人士的执行4原则》等优秀书籍为起点，从现实管理中取材，从不同维度不同资源进行了分享和讨论，共同提升管理水平。
为提升业务人员的实战能力和团队素质，促进各部门了解和共同成长，业务部、商务部等部门间组织第一季度实战案例复盘会。重大项目部王总监、国际业务一部的业务同事针对客户和谈判沟通等主题进行了实战分享，学员现场组队，针对实战中遇到的问题进行讨论，各抒己见，头脑风暴，在案例中累积经验，在经验中获得成长。
为提升研发团队的专业能力与素养，软件事业部、客服中心、实验室、电子部等部门以技术为核心，以市场为导向，纷纷开展起了技术性的部门内部培训和跨部门协同培训，讨论技术难点，提升技术服务水平，加强各部门的协同能力。
通过一系列的学习活动，拓宽了员工的知识面，提升了员工的专业能力，而且有利于人才素质全方面培养和锻炼。未来，银河电力会进一步丰富全员学习形式与内容，强化学习的普适性和专业性，拓展线上培训资源，进一步营造学习氛围，强化实用性，不断解决前进中的创新难题、不断优化自身的组织结构，使学习贯彻到组织系统运行的整个过程中，打造学习型企业。
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